外貿SOHO的日常開支、訂單操作的活動資金、樣品費用等，這些需要考慮進去，核算一下一年的總開支x 1.5=實際開支，這部分銀子是否準備全了？

如果你沒有供應商支持(訂單余款的問題)，那這銀子問題可就大的去了。動動腦，想想辦法，可以去“借”，但不要去借。

＂借＂：有人投資和你一起做，那最好。但條件最好是有明確的利潤分配，這樣合作才長久。如果有人只投錢，只拿利潤，恭喜你。

＂借＂：如果家里條件比較好的，那就沒有所謂，借出來算股份等。但如果是條件不太好的，還是想好來錢的路子。

決心：要有必須成功的決心，不要有"大不了再回去給別人打工"的想法，要有背水一戰的決心。回去，你的心態已經不適合給別人打工了。

當然，外貿SOHO如果有業務經理/市場部經理的位子等著你坐，可以考慮。提醒一點，如果哪個公司發展到了瓶頸，讓你去突破。如果不讓你做總經理，不要去，如果去了，你只會是個工具，而且會被當成"卸了磨子的驢"給殺掉，我就這樣被殺過一次。