（1）一個人負責所有的事情，做的事情雜而多

從找客戶，談客戶，到談供應商，發貨，驗貨，后期的客戶跟進，外貿SOHO都是一個人，往往工作壓力大，時間長。

（2）啟動成本低，風險小

客戶一般會出貨前結清貨款，外貿SOHO不需要承擔很大的資金壓力；前期需要只是電腦，注冊公司，賬戶；這是啊尋得出來的結論了。

（3）收益可能性大，空間廣

在外貿界有很多傳說，幾個人的團隊（甚至一個人）利潤年入千萬，不是稀奇事，當然這中間存在幸存者偏差，大部分的外貿SOHO還是掙扎在溫飽線。